tipos de servicios
consultoria
Evaluamos & analizamos
Operación & servicios
Ventaja competitiva.
Revenue Management.
ASSET MANAGEMENT HOTELERO.
Evaluamos el desempeño de la operación y el estado de resultado para sugerir ajustes que permitan ser mas eficientes en el desempeño General del negocio.
Online / Presencial /. Asesoría mensual durante el tiempo que sea requerido para lograr mayor eficiencia en sus operaciones y vigilar el buen desempeño trabajamos en conjunto de tu comité haciendo recomendaciones y sugerencias .
indicadores & parametros
GOP (Gross operation Profit)
Los márgenes de utilidad son el principal indicador de
una operación sana.
PIP
UN PIP, o plan de mejora de la propiedad, es un plan de
acción diseñado para que una propiedad hotelera cumpla
con los últimos estándares de la marca.
KPI (Key Performance indicator)
Esto se traduce como “indicadores claves de desempeño”.
Muy importante para medir la eficiencia.
MPI (Índice de penetración de mercado)
Es una métrica financiera utilizada en la industria hotelera para medir el nivel de penetración de mercado que ha logrado un hotel en un área geográfica determinada. Es una medida útil para comprender qué tan bien le está yendo a un hotel en relación con sus competidores en un mercado determinado.
Leading & Hospitality 